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隨著消(xiao)(xiao)費(fei)者購買渠(qu)道(dao)選(xuan)擇越來越多，創造極致(zhi)消(xiao)(xiao)費(fei)體驗來留(liu)存用戶的(de)思維已(yi)是行業(ye)新(xin)共識。線上(shang)增長乏力，線下被沖擊，兩(liang)者都迫(po)切需要一個突破口。

沉浸于廚電(dian)行業多(duo)年的好(hao)(hao)迪(di)廚電(dian)營銷中心全國營銷總(zong)監(jian)黃(huang)應國先(xian)生；敏銳察覺到行業的變化，于2018年下半年在公司大手筆(bi)斥巨資支持下；他親自掛(gua)帥布(bu)局新(xin)(xin)零(ling)售，果斷(duan)帶領營銷團隊轉型。歷時(shi)一(yi)年，此時(shi)的好(hao)(hao)迪(di)新(xin)(xin)零(ling)售門(men)店(dian)如雨后春筍(sun)不斷(duan)涌現。通(tong)過線上線下打通(tong)、線上線下同價；一(yi)啟(qi)動便取得了(le)(le)好(hao)(hao)的成績；河(he)南、安(an)徽、山東、四川等地試點(dian)成功案例，更加堅定了(le)(le)好(hao)(hao)迪(di)新(xin)(xin)零(ling)售戰略(lve)的正確性(xing)和前瞻性(xing)，而這也是好(hao)(hao)迪(di)新(xin)(xin)零(ling)售發展的意(yi)義所(suo)在。

好(hao)迪新零售到底是什么(me)？怎么(me)落地？黃應國總監強調了(le)以下三(san)點：

第一(yi)、新零(ling)售(shou)就是(shi)精(jing)準(zhun)營銷。移動互聯(lian)網時(shi)代，智能手機的普及(ji)讓每一(yi)個(ge)人都(dou)隨(sui)時(shi)在線。有的人一(yi)邊逛著商場還(huan)一(yi)邊刷著淘(tao)寶，線上和(he)線下完(wan)全打通，價格也基本趨(qu)同。這(zhe)一(yi)趨(qu)勢演變的結果是(shi)，當(dang)每個(ge)購(gou)物(wu)者(zhe)(zhe)都(dou)是(shi)互聯(lian)網用戶時(shi)，整個(ge)品(pin)牌的塑造、推廣、營銷都(dou)可(ke)以通過數字化來完(wan)成。當(dang)消費(fei)者(zhe)(zhe)認(ren)準(zhun)了(le)你(ni)的品(pin)牌，就會去購(gou)買(mai)，好迪新零(ling)售(shou)模式既是(shi)口碑營銷，更是(shi)精(jing)準(zhun)營銷。

第二、好(hao)迪新零售模式(shi)將大(da)(da)(da)大(da)(da)(da)促進企業(ye)的(de)高效運轉。通過線上線下(xia)融合，有效將線上流量直接導至線下(xia)門(men)店，通過線下(xia)門(men)店為消(xiao)費者(zhe)提供全(quan)方位(wei)的(de)消(xiao)費體驗，通過精準營銷，既能(neng)有效管理庫存，又(you)能(neng)實時(shi)反(fan)饋信息大(da)(da)(da)數據，大(da)(da)(da)大(da)(da)(da)節約(yue)了投入(ru)成本。同時(shi)以門(men)店輻射，形(xing)成服務圈(quan)，形(xing)成好(hao)迪的(de)強大(da)(da)(da)品牌優勢(shi)，從而獲得更多消(xiao)費者(zhe)的(de)信任和青睞。

第三、好(hao)迪(di)新零(ling)售(shou)(shou)(shou)戰略(lve)能否(fou)順利實施，將(jiang)是決(jue)定(ding)好(hao)迪(di)能否(fou)快人一步完(wan)(wan)成(cheng)轉(zhuan)型升級，實現(xian)由強到(dao)大(da)的關(guan)鍵(jian)。目(mu)前參(can)與到(dao)新零(ling)售(shou)(shou)(shou)分銷(xiao)(xiao)渠道的門(men)(men)店已將(jiang)近50家(jia)。2020年(nian)的目(mu)標(biao)是實現(xian)新零(ling)售(shou)(shou)(shou)門(men)(men)店在(zai)(zai)全國全面開(kai)花。為此，所有(you)的代理商(shang)、分公司(si)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)人員(yuan)、區(qu)域(yu)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)人員(yuan)都必須重視和參(can)與到(dao)好(hao)迪(di)新零(ling)售(shou)(shou)(shou)的運轉(zhuan)中來，上(shang)下齊(qi)心，以點(dian)帶面，進而完(wan)(wan)成(cheng)整個全國新零(ling)售(shou)(shou)(shou)網點(dian)的布局(ju)。 在(zai)(zai)發展(zhan)好(hao)迪(di)新零(ling)售(shou)(shou)(shou)同時，玩(wan)轉(zhuan)建材聯(lian)盟，積(ji)極(ji)與家(jia)裝公司(si)、水(shui)電工(gong)師傅(fu)接(jie)洽，掌(zhang)握社群營銷(xiao)(xiao)和推進服務(wu)升級，進而成(cheng)為新時代的老板(ban)。

市場變化(hua)(hua)，不可(ke)怕，能否在(zai)(zai)萬(wan)千變化(hua)(hua)中立于不敗之(zhi)地(di)，關鍵在(zai)(zai)于你的(de)思維轉變了沒有(you)？跟上了企業(ye)發(fa)(fa)展的(de)步伐沒有(you)？新(xin)零售是當下行(xing)業(ye)發(fa)(fa)展的(de)趨勢，唯有(you)跟上時代的(de)發(fa)(fa)展，你才有(you)機(ji)會成為(wei)下一個富(fu)翁！好迪(di)新(xin)零售戰略(lve)，無疑也是好迪(di)下一個十(shi)年實(shi)現由強到大的(de)關鍵。

廣東好(hao)迪(di)集團(tuan)董事(shi)長徐(xu)春華(hua)強調：好(hao)迪(di)的(de)愿(yuan)景是成為百年(nian)品牌！好(hao)迪(di)的(de)使命是“滿足用戶需(xu)求，提高用戶體(ti)驗”；好(hao)迪(di)廚電成立21年(nian)來，無論(lun)是產品優勢還是終端優勢，我(wo)們始終走在行業前端。

活(huo)在(zai)當下，我們不(bu)僅需(xu)要敢(gan)于創新(xin)(xin)的心態，更需(xu)要勇(yong)于轉型的魄力(li)和勇(yong)氣；人不(bu)能懼怕改變(bian)(bian)，擁抱新(xin)(xin)時代，干(gan)出新(xin)(xin)精彩，抓住(zhu)新(xin)(xin)趨勢，完成大蛻變(bian)(bian)。

期待我們精(jing)誠(cheng)合(he)作！并肩前(qian)行！共贏財富！

好迪(di)新零售模式讓全(quan)城人(ren)幫(bang)你賣貨

傳(chuan)統生意痛點；

沒有(you)客戶(hu)進(jin)店？進(jin)店無法成交？

沒有(you)回頭客？品牌在當地都不知道？         

做活動投入太大，不賺錢又(you)不會(hui)做活動？        

不想壓貨、不想售后、不想安裝？

想開店不想裝修、上樣又不想出(chu)錢(qian)？

您所擔憂的什么(me)？好迪智慧營銷系統就會幫您解決什么(me)？

新零售向(xiang)陽(yang)而生(sheng)；

馬云推出《支付寶》平臺， 全民領紅包；  1天1次平均幾毛錢

騰(teng)訊推出(chu)《看(kan)新聞》平(ping)臺(tai)， 全民(min)領紅包；  1天平(ping)均幾毛錢，

海爾(er)推出《全(quan)員銷售》平臺(tai)，，人(ren)人(ren)分錢；1次幾塊錢；

好迪推出《人人做代理》平(ping)臺(tai)；全民瓜(gua)分紅利；1次200---2000元收入，立即到賬；總(zong)代受區域保護，裂變(bian)發(fa)展無限(xian)平(ping)臺(tai)分銷。 

何以解憂 唯有暴富

用產(chan)品掀起一場革命、用模(mo)式(shi)打下半壁(bi)江(jiang)山；市場不是真正(zheng)的價格拼殺，而是憑企(qi)業(ye).實力.品質.服務(wu).銷售模(mo)式(shi)的拼殺，才能(neng)取勝的。

加盟好迪新零(ling)售代理(li)四(si)大(da)支持(chi)

1、門店免費設計支持    

2、門店免(mian)費裝修支(zhi)持    

3、門店免(mian)費上(shang)樣支持    

4、開業活動策劃(hua)支持   

加(jia)盟(meng)好迪新零售(shou)代理十大優勢

1、投資小、見效快、 零風險
2、零元成本，零元開店、無需囤貨，無需物流

3、雙線引(yin)流、代理引(yin)流、分銷引(yin)流、社群引(yin)流

4、提(ti)(ti)高(gao)進(jin)店率(lv)、提(ti)(ti)高(gao)成(cheng)交率(lv)、提(ti)(ti)高(gao)再(zai)購(gou)率(lv)；

5、包運費、包安裝、包售后；

6、自(zi)主(zhu)定價，無中(zhong)間商(shang)賺差價

7、全(quan)年(nian)12場大型門店促銷活動(dong)策劃(hua)幫扶

8、不想經營、無壓力；總部(bu)直接收回(hui)；

9、共分享同成(cheng)長，自已買(mai)省錢、別人(ren)買(mai)賺錢 ；

10、省(sheng)時省(sheng)力，讓銷量快速(su)增(zeng)長數倍；讓生意變得更簡(jian)單(dan)。 

 一(yi)個(ge)偉大(da)的品(pin)牌，一(yi)個(ge)偉大(da)的企(qi)業，總(zong)是在對歷史(shi)發展的一(yi)次次回(hui)望中不斷汲取(qu)前行(xing)的力(li)量。最后的勝(sheng)利，都是靠(kao)實力(li)和變革推動取(qu)得！

好(hao)迪新(xin)零售為破冰市場點上一(yi)把烈火；與同心者共贏 ！歡(huan)迎加(jia)盟(meng)好(hao)迪《全國線(xian)下體(ti)驗與服務(wu)直營店》！一(yi)起瓜分贏利果(guo)實！